Strategic Thinking

Penyelesaian masalah yang dilakukan manajer seringkali berdampak negatif dan menimbulkan masalah baru. Dalam kasus program cost cutting misalnya, Detmer (2006) mengamati kasus  Rohr Corporation’s Riverside (RCR), California yang awalnya diakibatkan masalah penurunan profit. Program tersebut memang terbukti mampu meningkatkan 55% profit pada tahun pertama pelaksanaan, tetapi berdampak pada 3% penurunan penjualan pada tahun kedua dan ketiga berikutnya.

 

Di era kompetisi global ini, manajer menghadapi beberapa persoalan besar yang saling terkait satu sama lain dalam satu jalinan permasalahan yang kompleks. Pendekatan analitis seperti dalam kasus RCR sebelumnya tampaknya menyelesaikan masalah penurunan profit jangka pendek, tetapi bila dilihat pada sistem yang lebih besar ternyata menimbulkan masalah baru yang lebih berdampak dibandingkan penyelesaian masalah sebelumnya

Instruktur
S. Heruwanto Prawirodihardjo

Seasoned and dependable management/leadership professional with a strong work ethic and advanced problem solving skills who excels in establishing excellents working relationships, team building, talent development, and a willingness to take on added responsibility in order to surpass company goals while thriving in deadline-driven environments.

Jadwal Training
Tanggal Durasi Harga Pendaftar / Terkonfirmasi
Weekday
26 Oct 2021 - 29 Oct 2021
24 Jam Rp. 7,500,000 0 / 0
Min. 5 peserta
Daftar

Pendaftaran Training

Quotation

Butuh private training atau inhouse training?

Kirim Quotation
WhatsApp